Que propose ICONE Group ?
Nos Clients :
ICONE Group réalise des Cessions-Acquisitions Industrielles en Europe, avec une spécialisation dans les Reconversions Industrielles. ICONE Group accompagne ainsi les grands groupes industriels internationaux lors de leurs projets de désengagement de certains de leurs sites industriels. Après une analyse technique de ces sites, ICONE Group propose aux PME et groupes en développement internationaux de reprendre un de ces sites industriels AVANT Plan Social pour y produire d'AUTRES produits. Il s'agit d'une seule méthodologie, propre à notre cabinet.
Nos Solutions concrètes :
Les experts d'ICONE Group proposent ainsi aux cédants, groupes industriels internationaux, des solutions concrètes pour éviter les plans sociaux et les dépenses importantes lors d'une fermeture d'usine. Ils apportent en même temps au "repreneur" d'un de ces sites industriels une diminution des investissements initiaux et du temps nécessaire à l'installation, ainsi que des employés formés et motivés par un nouveau projet industriel.
Notre Réseau :
ICONE Group représente plus de 100 bureaux dans le monde grace à son partenariat avec le groupe allemand, ICON Institute. Celui ci permet d'identifier très rapidement des repreneurs potentiels du monde entier.
Notre Rémunération :
ICONE Group propose à ses clients une rémunération en retainer fee mensuelle faible, ainsi qu'une grande partie de rémunération variable sur objectif, payé uniquement à la signature d'un projet de reprise de site industriel.
Le coût est de 50 à 60 %
d'une fermeture
Tous les salariés sont repris
Les modalités d'intervention :
ICONE présente sa méthodologie détaillée aux groupes industriels intéressés.
S’il y a accord entre les parties pour réaliser l’opération de cession-reprise-reconversion, un contrat est signé.
Dans les grandes lignes le phasage de la mission est le suivant :
- Une prise de connaissance détaillée du site,
- Expertise du site et mise en évidence des atouts,
- Ciblage de secteurs industriels, de sociétés et de projets,
- Prospection discrète et large des Repreneurs potentiels,
- Signature d’un accord de confidentialité avec chaque Repreneur potentiel,
- Sélection des Repreneurs intéressés, et organisation des visites du site,
- Suivi de la constitution des business plans,
- Assistance aux négociations,
- Assistance à l’établissements et signature du(des) contrat(s) de cession,
- Assistance au Groupe et au Repreneur pour la présentation du projet de cession-reprise aux salariés.
ICONE Group fait appel, si nécessaire, à des experts juridiques, financiers et à des techniciens spécialisés.
Les résultats performants :
L’opération aboutit avec les résultats suivants :
- 100% des salariés concernés sont généralement repris par le Repreneur (aucun licenciement) - les salariés sont généralement repris dans le cadre de l’article L. 1224 -1 du Code du travail, mais ce n’est pas une obligation.
- Les actifs (bâtiment, outil de production) sont repris partiellement ou en totalité dans des conditions financières intéressantes,
- Une aide financière non remboursable de plusieurs dizaines de milliers d'Euros par salarié repris est attribuée au Repreneur,
- le coût global de l’opération pour le Groupe cédant est de l’ordre de 50 à 60% du coût d’une fermeture traditionnelle,
- aucune perturbation sur le site ou sur les autres unités du Groupe.
Exemples de nos réalisations
Les Repreneurs sélectionnés développent principalement sur les sites cédés une activité différente de l’activité d’origine. Par exemple, pour citer les opérations les plus originales déjà réalisées :
- La cession d’un établissement d’un Groupe italien qui fabriquait des équipements automobile à une PME française qui a implanté dans cet établissement la fabrication de matériels électroniques professionnels et de produits électromécaniques grand public,
- La cession d’une filiale d’un Groupe américain qui fabriquait des vérins à une PME italienne qui a implanté dans cette filiale la fabrication de douches de salle de bains,
- La cession d’une filiale d’un Groupe français qui fabriquait en sous-traitance des produits électroniques grand public à un Groupe japonais qui a apporté une activité complémentaire de fabrication de matériel de téléphonie,
- La cession d’une filiale d’un Groupe américain qui fabriquait des composants pneumatiques pour automatismes à une PME française qui a implanté dans cette filiale la fabrication de pièces pour moteurs automobiles,
- La cession d’un établissement industriel d’un Groupe espagnol qui fabriquait du matériel électroménager à une PME française qui a implanté sur le site des fabrications de produits liés à l’environnement.
Ces opérations de cession-reprise-reconversion ont été menées en France et en Europe de l’Ouest pour le compte de grands Groupes internationaux français, italiens, anglais, américains, suisses, espagnols. Un grand nombre de références majeures peuvent être communiquées sous couvert d’un Accord de Confidentialité.